四川友华科技集团开展集团管理制度培训

    2017年12月12日下午2点，集团管理制度第一次培训在集团总部二楼多功能厅举行。集团总裁吴友华、集团公司高管、各子公司高管及人事行政部门负责人参加了本次培训。

    本次培训由集团人力资源中心总监方伟主持。

    培训开始前，吴友华总裁为大家提出两个方面的要求和希望。

    1、要把制度培训工作抓起来，集团和各子公司领导干部要从头做起、从自身做起，学习并熟悉集团的各项管理制度，从中层到员工逐级进行培训宣贯，让干部、员工清楚公司的制度流程，知道怎么做才是优秀的干部、优秀的员工。全体员工在做好现有本职工作的同时，也要积极参与、积极配合、积极支持制度培训工作。相信通过一段时间的培训和学习，我们的工作一定能有一个很大改变。

    2、各单位要继续加强制度建设工作，进一步梳理现有制度、完善管理流程，使各项工作有章可循。同时，要狠抓贯彻落实，做到用制度管人、流程管事，使公司的管理水平和管理效率得到进一步的提升。

    本次培训的内容包括集团总部各中心总监对各中心的职能职责和管控权限进行讲解，以及《战略与决策管理制度》、《投资管理制度》、《2017年度优秀总经理评选办法》等集团管理制度的详解。

     培训结束后，参加培训的人员统一进行了考试。